Ce livre s’adresse à toute personne amenée à travailler dans une équipe agile : scrum master, product owner, développeur, testeur, coach, … afin que tous partagent la même compréhension complète des principes et pratiques de ... Réaliser une conduite de projets grâce à une méthodologie agile consiste en un cheminement qui permet de transformer une organisation existante en une organisation qui avance, grâce aux principes sous-jacents des méthodes agiles. Trouvé à l'intérieurL'entreprise réinventée: Organisation par processus, structures plates, équipes en réseaux, [The enterprise reinvented: Organization by processes, ... Trouvé à l'intérieur... sur la valeur Tout ce que l'organisation fait doit être mis en correspondance, ... ITIL® et Agile en coopération ITIL® peut compléter les équipes. Changer nos organisations est difficile et changer la façon dont nous pensons le changement est encore plus difficile. Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui souhaitent s’initier à Scrum, et à ceux qui ont déjà une expérience « agile » et souhaitent approfondir leurs connaissances. Trouvé à l'intérieur – Page 36... son équipe ou d'un acteur, le consultant en organisation intervient sur la coordination transversale interproblématiques, ... le second point, à renouveler, le cas échéant, la structure même du squelette (problématique de l'entreprise agile). S'appuyant à la fois sur sa longue expérience en gestion de projet agile et sur sa compétence de coach professionnel, Véronique Messager illustre, exemples à l'appui, comment une posture et une démarche de coach se sont avérées ... Trouvé à l'intérieur – Page 128L'équipe de développement et l'ergonome-évaluateur ont pu constater que cette organisation n'était pas appropriée pour répondre convenablement aux besoins. L’intégration de la culture agile Derrière toute transformation agile, il y a une nécessaire transformation de la culture d’entreprise qui doit progressivement intégrer en son sein les codes, les principes et autres accélérateurs ... Le Leader Agile est l'idee de la responsabilite commune tout en tenant compte de l'individualite ainsi que des differents parametres en constant mouvement. Il n’est pas destiné à ceux qui connaissent bien la méthode et souhaiteraient approfondir. Sommaire: - Introduction - Les 12 principes de l’Agile - Pourquoi l’agile est une révolution ? - Qu’est-ce que n’est pas l’Agile ? Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui exercent des responsabilités dans la maîtrise d’ouvrage des projets informatiques, ainsi qu’à ceux qui sont impliqués dans une relation maîtrise d’ouvrage/maîtrise d’oeuvre (MOA /MOE). Trouvé à l'intérieurLe product owner doit être formé à l'organisation et à la gestion des flux de travail au sein de l'équipe. Dans un environnement Agile, il crée le backlog ... Trouvé à l'intérieurL'organisation utiliset-elle les méthodologies agiles pour gérer ses projets? ... Quelle expérience l'équipe a-t-elle de la diversité? Emplacement physique. Face à un environnement turbulent, développer son agilité, celle de ses équipes et de son organisation, est devenu un facteur clé de performance. L'approche agile devient la méthode de gestion privilégiée pour les projets évolutifs. Or, tout projet agile implique une équipe agile. Dans cette formation, Doug Rose explique comment constituer une équipe agile. Manager, c’est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. L'agilité constitue plus que jamais une réponse efficace aux changements auxquels sont confrontées les entreprises et permet d'aborder les nouveaux enjeux managériaux sous un angle résolument innovant. Trouvé à l'intérieur2.3.4 Équipe Transverse Une équipe transverse (Cross-functionnal team, ... départements au sein d'une organisation, et travaillant avec un objectif commun. Trouvé à l'intérieur – Page 55Pour faciliter la concrétisation du projet, l'équipe devra continuer à appliquer le mode itératif en s'inspirant des méthodes agiles de gestion de projet ... Inspiré du best-seller de Claude Aubry sur Scrum ce livre a l'ambition d'éclairer des non-experts qui veulent devenir agiles. Il leur explique les fondamentaux de manière très vivante, illustrée par les dessins d'Etienne Appert. Présenter DevOps et dissiper le halo qui entoure ce mot à la mode est une gageure d’autant plus nécessaire que ce mouvement jusqu’ici émergent s’est transformé en une vague qui déferle sur l’ensemble des DSI françaises ... Parmi ces méthodes, Scrum s'est peu à peu imposée comme la méthode agile la plus populaire, bien loin maintenant devant les autres. Cet ouvrage s’adresse à toutes les personnes impliquées dans le développement qui souhaitent s’initier aux méthodes de développement agile, qu’ils soient futurs utilisateurs, chefs de produit, développeurs ou managers. D'origine japonaise, la Méthode des 5S est aujourd'hui largement utilisée par les entreprises pour créer un lieu de travail adapté au contrôle visuel et à la production allégée. Trouvé à l'intérieur – Page 256L'organisation se doit de définir ses attentes en termes de méthodes, ... selon deux axes importants : la taille des équipes et la rigueur du développement. L'agilité... le mot magique qui semble le remède à tout dans un monde en profonde mutation. Illustrant son propos par de nombreux cas réels, expliqués grâce à l’architecture collaborative des organisations, Olivier d’Herbemont nous fait découvrir une voie nouvelle dans cette quête du graal que constitue la transformation ... Trouvé à l'intérieur – Page 43... autant le faire en ajustant, chemin faisant, son organisation. Une équipe agile est avant tout une équipe qui n'est pas guidée par des procédures et des ... Inspiré par les théories du Lean et du développement agile, Lean UX est une approche de conception produit rapide, collaborative et itérative qui permet de se concentrer sur ce qui compte vraiment pour l’utilisateur. En privilégiant une démarche expérientielle sous la forme d’ateliers participatifs, le changement agile constitue une alternative aux pratiques de conduite du changement instrumentales, plus adaptée aux projets de moindre taille et ... L’objectif de ce livre est d'expliquer la dynamique du mouvement DevOps, et de montrer comment en tirer parti pour sa propre entreprise. Manager avec agilité, c’est renforcer le collectif, rendre autonome ses collaborateurs et les responsabiliser, fédérer autour du sens... À l’heure de la transformation digitale généralisée, ce management devient indispensable ... Trouvé à l'intérieur – Page 8tal, depuis ces vingt dernières années [Nagell Dove, 1991] ; ' —- 1'« entreprise agile » est composée d'équipes à ... 3-8], de telles positions s'inscrivent dans un courant de pensée selon lequel, pour survivre, une organisation doit « être ... L'agilité est une approche systémique de l'organisation qui implique de développer l'intelligence collective en 3 axes : Anticipation, Coopération et Innovation ; c'est aussi la capacité de l'entreprise à anticiper de manière juste ... Trouvé à l'intérieur – Page 104De nombreuses personnes affirment que l'organisation de demain aura une ... Le développement récent des équipes dites « agiles » en est une preuve dans ... Trouvé à l'intérieur – Page 140La création d'une organisation sans hiérarchie, dont des acteurs clés témoignent plus loin, ... Nous en parlerons sous le nom de « Équipe AAA » pour Agile, ... Trouvé à l'intérieur – Page 92En effet, l'équipe dit qu'ils sont agiles parce qu'ils livrent rapidement et qu'ils sont très ... c'est ma participation à l'organisation d'un Hackathon. "L'Agilité dans les projets se généralise et le testeur comprend vite qu'il faut penser le test différemment pour que les mises en production du produit puissent se faire régulièrement à un rythme parfois soutenu. Les méthodes agiles recouvrent un ensemble de pratiques qui peuvent s'appliquer à divers types de projets, mais se limitent plutôt actuellement aux projets de développement en informatique. Vous etes - Product Owner de Scrum - Product Manager de l'Extreme Programming ou Lean - Analyste ou Testeur fonctionnel - Expert metier - Consultant AMOA - Chef de Projet Utilisateur ou Fonctionnel - Marketeur. L’agilité... le mot magique qui semble le remède à tout dans un monde en profonde mutation. Au quotidien, la complexité du monde du travail avec ses incertitudes et ses paradoxes, les mutations des organisations et de la relation au travail, la montée de l’individualité et de l’interdépendance, les profondes évolutions ... Trouvé à l'intérieur – Page 8Ceci nécessite une organisation collective qui demande de nombreux efforts et ... entre différentes personnes, au sein d'équipes [AMA 88, OLD 96, ROB 00], ... Ce guide aidera les chefs de projet, chevronnés ou débutant dans le métier, à évaluer et améliorer leurs compétences en gestion de projet et leurs capacités à manager une équipe agile. Trouvé à l'intérieur – Page 22Une équipe agile s'auto-organise comme une équipe de rugby sur le terrain. ... auto-organisation, délégation, empirisme, transformation d'organisation. Cet ouvrage propose un autre mode de management, l'agilité, seul capable de rendre les entreprises adaptables et proactives face au nouvel environnement économique, politique et social. Scrum pour les Nuls est un livre pédagogique qui vous permettra d'effectuer la transition du développement d'un projet qui utilise une méthodologie traditionnelle vers le framework Agile.