LA PLACE DU CONTRÔLE DE GESTION a. GESTION 179 Section 1 Démarche et méthodes de la recherche 181 Section 2 Apports de l’étude exploratoire 197 Section 3 Evolution du cadre conceptuel et de la méthodologie 247 SECONDE PARTIE - LA FONCTION CONTROLE DE GESTION : TYPOLOGIE ET ETUDE DES ROLES CHAPITRE 4 - DES FONCTIONS CONTROLE DE GESTION AU SERVICE DU MANAGEMENT LOCAL Section 1 La fonction contrôle de gestion … La fonction contrôle de gestion « garde-fou » est associée à des logiques de changement fonctionnel et est également discernés d’une étape de la formation des cadres dirigeants. Il s’agit donc d’un élément de base de la gestion des risques et du contrôle interne pour une entreprise. La fonction de contrôle de gestion évolue sous le poids des fluctuations économiques. 3e section - Fiche 22 La mise en place du contrôle de gestion 5 (1) Tableaux de bord pour managers, Carla Mendoza, Marie-Hélène Delmond, Françoise Giraud, Hélène Löning, éditions Groupe Revue Fiduciaire (1999). Concrètement, cela se traduit par la formulation de prévisions, en définissant les objectifs, en mettant en place les moyens, en comparant les performances passées et futures et les objectifs, en corrigeant les objectifs et les moyens. Celle-ci est réalisée à partir de douze études de cas ayant donné lieu à 73 entretiens. . Précédent : La conception des bases du contrôle de gestion dans une PME. Il est donc nécessaire d’étudier d’abord la fonction, les missions et activités de contrôleur de gestion. Gestion et management. Il assiste les managers dans l’exercice de leurs fonctions de pilotage et de contrôle de l’activité. . Le processus de contrôle est donc indissociable de la gestion de l’entreprise, il aide à la formalisation des phases d’activité en insistant sur l’aménagement des moments de réflexion/prévision qui permettent de choisir les meilleurs plans d’action. Ces activités constituent le rôle à réaliser, au … 4.1. 4 La fonction contrôle de gestion omnipotente • 4 Notes et références • 5 Voir aussi ... Facultés universitaires Notre-Dame de la Paix Les organisations à pilotage centralisé 29 1.3. Le contrôle de gestion ne peut pas se contenter d’un travail isolé mais doit résulter d’une cohérence d’informations et d’actions entre tous les acteurs de la Le contrôle de gestion est défini comme le pilotage de la performance de l’entreprise. . Name: Types De Système De Gestion Des Éléments Published: contridipho1985 Le contrôle de gestion (CDG) est une fonction qui vise à influencer les comportements des managers pour mettre en œuvre la stratégie de l'organisation[1]. Définition synthétique. Ils sont au coeur des principales décisions de l’entreprise. De très nombreux exemples de phrases traduites contenant "la fonction de contrôle" – Dictionnaire anglais-français et moteur de recherche de traductions anglaises. 4 La fonction contrôle ... fou • 3 . . Le contrôle de gestion CDG est une fonction qui vise à influencer les comportements des managers pour mettre en oeuvre la stratégie de l organisation Pour les articles homonymes, voir Contrôle Le contrôle qualité est un aspect de la gestion de la qualité. Le rôle du contrôle de gestion dans la mise en œuvre de la stratégie d’entreprise: exemple de la banque Fiducial Sophie Jacquet To cite this version: Sophie Jacquet. L’organisation de la fonction contrôle de gestion. methode et modele de gestion du stock iv. Télécharger Exposé Economie & Comptabilité Université: ifrs et controle de gestion - Téléchargez un exposé, un résumé de cours, une fiche de révision, un rapport de stage, un modèle de cv, un résumé de … Le contrôle de gestion : la fonction et la mission II- La pratique du contrôle de gestion. Il participe à l’élaboration du plan, des budgets et des prévisions, établit les tableaux de bord mensuels d’analyse de Stage de 8 à 12 semaines Préparation à la poursuite d'études ou à l'insertion professionnelle . 209 Fiche 22. contrôle de gestion au sein de la fonction logistique plan introduction section i : le controle de gestion i. definition ii. les missions v. les outils section ii : la mise en Œuvre de la chaine logistique i. defintion ii. approvissionnement et gestion de stock iii. EXEMPLE DE BUDGETISATION DE LA PRODUCTION. Le contrôleur de gestion conçoit et met en œuvre les méthodes et les outils pour optimizer les procédures de gestion en vue d’une utilisation efficiente des ressources. Cette fonction essentiel dans l’organigramme des petites entreprises car elle offre aux décideurs les moyens de comprendre la réalité, de s’y adapter et de se préparer au futur. Résumé du document. L’audit et le contrôle de gestion sont des fonctions clés dans la mise en place d’outils de pilotage pour le suivi et la gestion de la performance de l’entreprise. . Le contrôle de gestion CDG est une fonction qui vise à influencer les comportements des managers pour mettre en oeuvre la stratégie de l organisation Pour les articles homonymes, voir Contrôle Le contrôle qualité est un aspect de la gestion de la qualité. Cette thèse montre que la fonction contrôle de gestion peut remplir des rôles divers : aide à la décision locale, surveillance discrète, centralisation du pouvoir, légitimation interne et externe des décisions et … Finance Contrôle Stratégie – Volume 5, N°4, décembre 2002, p. 5 – 28. Selon Katz et Kahn, « Dans n’importe quelle organisation, nous pouvons situer chaque individu au sein d’un ensemble de relations et de comportements réalisés dans l’organisation. La fonction contrôle de gestion garde-fou. Il propose et élabore des outils de gestion au service du management de l'organisation. Celle-ci est realisee a partir de douze etudes de cas ayant donne lieu a 73 entretiens. par Caroline Lambert du même auteur. Même si la priorité est donnée au marketing et la technique, cette fonction a toute sa place au sein de la structure naissante. Les 4 types de contrôle sont le contrôle de gestion discret, partenaire, garde-fou et omnipotent. lambert.at.hec.fr. la nature humaine dans les phénomènes considérés, Celle de l’Humanisme Méthodologique qui recentre. Il assiste les managers dans l’exercice de leurs fonctions de pilotage et de contrôle de l’activité. . La fonction de contrôle de gestion garde-fou est concomitante à une suprématie des ingénieurs et des commerciaux. LA PLACE DU CONTRÔLE DE GESTION a. Cet article montre que la fonction contrôle de gestion peut remplir des rôles divers : aide à la décision locale, surveillance discrète, centralisation du pouvoir, légitimation interne et … EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE . Le contrôleur de gestion doit faire preuve de capacités anticipatrices quant aux résultats de l’entreprise, et en engageant les actions nécessaires, améliorer la performance de l’entreprise. Les rôles de fonctions contrôle de gestion sont le mandat discret de vérification, l'aide à la décision locale, la formation des cadres dirigeants et légitimation, et la centralisation du pouvoir [9]. L’organisation de la fonction contrôle de gestion. Pour ce faire, elle examine si les principes du droit budgétaire tels que le principe d'économie, d'efficacité et d'efficience ont été respectés. methode et modele de gestion du stock iv. Les entreprises se livrent de plus actuellement à une concurrence agressive, notamment dans le secteur de l’automobile, dont fait partie le réseau ARaymond. la réalité des affaires. Une corde, munie d’une sorte de ralingue, avait été lancée par-dessus le vide et s’était accrochée à un fragment de garde-fou. Chapitre I Généralité sur le contrôle de gestion et la fonction commerciale. . analyser les objectifs et les pratiques relatifs à la gestion d’une entreprise afin de mieux maîtriser les performances. Concrètement. Celle du systémisme qui élimine . Contrôle de gestion sociale dans la Fonction Publique Hospitalière (FPH) Suivi budgétaire et pilotage de la performance RH. 1 524 Mots / 7 Pages . . . évidence : la fonction contrôle de gestion partenaire, discrète, garde-fou et omnipotente. Si les fonctions du contrôleur de gestion au sein de l'entreprise vont dépendre notamment de l'organisation de cette dernière, de sa taille, de son ouverture au monde, de la position et de l'importance du contrôle de gestion accordé au sein de sa hiérarchie ; le rôle est la trame essentielle du contrôleur de gestion. Ici la fonction contrôle de gestion prend son toute son importance dans l’aide à la décision. Mais, L'objectif de cet article est de comprendre la place et le rôle de la fonction contrôle de gestion afin de proposer une typologie des fonctions contrôle de gestion. . GREGHEC. Nous sommes donc sur un partage des responsabilités au niveau d'un processus clé qui va disperser l'exécution des tâches critiques sur ce processus à plus d'une personne ou d'un service. les missions v. les outils section ii : la mise en Œuvre de la chaine logistique i. defintion ii. Les rôles de fonctions contrôle de gestion sont le mandat discret de vérification, l'aide à la décision locale, la formation des cadres dirigeants et légitimation, et la centralisation du pouvoir [2]. A cet effet, il est important de construire un modèle d’analyse qui nous permettra d’appréhender l’impact d’une transformation digitale sur les pratiques organisationnelles des entreprises et ses effets sur la fonction du contrôle de gestion. Suivant : Le contrôle de gestion au service de la performance. 58La fonction contrôle de gestion « garde-fou » est concomitante à une suprématie des ingénieurs et des commerciaux. Mathématiques financières Anglais LV2 optionnelle. . . . Les principales missions incombant au contrôleur de gestion sont : 1. La circulaire interministérielle du 21 juin 2001 expose à la fois la définition et les objectifs du contrôle de gestion : Objectifs : « Il permet d’assurer, tout à la fois, le pilotage des services sur la base d’objectifs et d’engagements de service et la connaissance des coûts, des activités et des résultats. Le contrôle de gestion comprend un aspect « contrôle» (maîtrise d’une situation) et « gestion » (optimisation des moyens rares mis à disposition). Lire la suite Enregistrer. le développement de l'autorité de la fonction contrôle est un des instruments de ce pouvoir. le processus iii. En lien avec son maître d’apprentissage et sous la responsabilité du chef du pôle budget et du pilotage de la dépense, l’apprenti(e) sera en charge, au sein de la DAF, du contrôle de gestion en matière d’exécution budgétaire et de la mise en … […] Associé à chaque poste, il y a un ensemble d’activités ou de comportement attendus. Les caractéristiques des marchés qui intègrent cette fonction sont qu'ils ne permettent pas aux conflits du contrôle de gestion de devenir essentiels : la logique principale est celle des … CDG. Les facteurs de contingence et des cas de changement de la fonction sont étudiés. Il propose et élabore des outils de gestion au service du management de l'organisation. Dans un contexte de forte rationalisation de la dépense publique, mais à exigence de qualité de service et de soins constante, la bonne gestion des ressources humaines constitue l’un des principaux leviers d’efficacité des établissements hospitaliers. 2014. dumas-01120244 l Pour Alfred Chandler, le contrôle de gestion est un outil permettant de « coordonner, juger et planifier. . . Les managers doivent alors partager leurs informations, leurs connaissances de… Le métier de contrôleur de gestion consiste à aider les instances dirigeantes à définir la stratégie économique globale de l’entreprise et à optimiser la rentabilité financière de celle-ci. Vi Table.des.matières Chapitre 6 Contrôle de gestion et systèmes d’information (Si) . La fonction contrôle de gestion constitue l’ensemble des contrôleurs de gestion de l’organisation et représente l’agrégation de l’activité individuelle des contrôleurs de gestion (Lambert, 2005). l’articulation iv. Pour ce faire, il les aide à définir des objectifs réalistes de budget prévisionnel en s’appuyant sur les données provenant de différents services de l’entreprise (notamment les services commerciaux) et des études financières. Les 4 types de contrôle sont le contrôle de gestion discret, partenaire, garde-fou et omnipotent. . . présenter les différents concepts et modélisations théoriques afférents à l’influence de la Business Intelligence . • M. Leroy, Contrôle de gestion DCG 11 • F. Cazenave, Anglais ... 1. Le contrôle de gestion est une discipline faisant partie du domaine des Sciences de Gestion, mais c'est aussi, et surtout, une fonction au sein de l'entreprise indispensable au processus de prise de décision. . Professeur assistant, HEC, Paris. Quatre idéaux-types sont mis en évidence : la fonction contrôle de gestion partenaire, discrète, garde-fou et omnipotente. . La fonction contrôle de gestion partenaire c. La fonction contrôle de gestion garde-fou d. La fonction contrôle de gestion omnipotente III. Quatre idéaux-types sont mis en évidence : la fonction contrôle de gestion partenaire, discrète, garde-fou et omnipotente. . Le contrôle de gestion (CDG) est une fonction qui vise à influencer les comportements des managers pour mettre en œuvre la stratégie de l'organisation. . . contrôle de gestion au sein de la fonction logistique plan introduction section i : le controle de gestion i. definition ii. Memoire : Le contrôle de gestion appliqué à la fonction formation. L'objectif de cet article est de comprendre la place et le rôle de la fonction contrôle de gestion dans l'organisation afin de proposer une typologie des fonctions contrôle de gestion. Nous montrons que la fonction contrôle de gestion peut remplir des rôles divers : surveillance discrète, légitimation interne et externe des décisions et formation des managers, aide à la décision locale, centralisation du pouvoir. Définition synthétique. garde-fou \ɡaʁ.də.fu\ masculin. Les avantages Des intervenants expérimentés en contrôle de gestion Une approche progressive pratico-pratique ( cas pratiques, Quizz, Brainstorming, etc.) . 3 La fonction contrôle de gestion garde - fou • 3 . Name: Types De Système De Gestion Des Éléments Published: contridipho1985 Le contrôle de gestion (CDG) est une fonction qui vise à influencer les comportements des managers pour mettre en œuvre la stratégie de l'organisation[1]. Dans les entreprises, les rythmes des ventes sont différents selon les périodes de l’année. Celle-ci est réalisée à partir de douze études de cas ayant donné lieu à 73 entretiens. L'objectif de cet article est de comprendre la place et le role de la fonction controle de gestion dans l'organisation afin de proposer une typologie des fonctions controle de gestion. La fonction de contrôle de gestion, 1993 Anthony et Walker et d'autres livres, articles d'art et de collection similaires disponibles sur AbeBooks.fr. La fonction s’élargit, dépassant le contrôle comptable et budgétaire. La fonction du contrôle de gestion est mal connue. Abstract: L'objectif de cet article est de comprendre la place et le rôle de la fonction contrôle de gestion dans l'organisation afin de proposer une typologie des fonctions contrôle de gestion. La fonction contrôle de gestion discrète b. Les résultats montrent que le vécu des contrôleurs reste … Position fonctionnelle b. La fonction contrôle de gestion a été définie le plus souvent en fonction des activités et missions des contrôleurs de gestion. . La fonction Contrôle de Gestion est aujourd’hui au centre du fonctionnement des entreprises, en étant en lien avec toutes les fonctions de la société. . . . Menant de nombreuses missions et formations en matière de développement du contrôle de gestion en milieu hospitalier, des achats aux GHT, notre proposition est de montrer, au travers d’un exemple, le cheminement et les étapes débouchant sur une note de cadrage et une feuille de route adaptée à la mise en place de cette fonction. . . Section 1 La fonction contrôle de gestion garde-fou 332 Section 2 La fonction contrôle de gestion omnipotente 361 CHAPITRE 6 - PROPOSITION D ’UNE TYPOLOGIE ET ETUDE DES DETERMINANTS 411 Section 1 Les quatre idéaux-types de fonction contrôle de gestion 413 Section 2 Le contexte de la fonction contrôle de gestion 452 Les caractéristiques des marchés sur lesquelles ces entreprises évoluent ne permettent pas aux problématiques de … Télécharger Exposé Economie & Comptabilité Université: ifrs et controle de gestion - Téléchargez un exposé, un résumé de cours, une fiche de révision, un rapport de stage, un modèle de cv, un résumé de … . L'objectif de cet article est de comprendre la place et le role de la fonction controle de gestion dans l'organisation afin de proposer une typologie des fonctions controle de gestion. Les déterminants de l’organisation de la fonction de contrôle de gestion 1.1. la centralité de l’homme et de. l’articulation iv. Les facteurs de contingence et des cas de changement de la fonction sont étudiés. Contrôle de gestion Introduction à l'audit. Le contrôle de gestion est l'activité visant la maîtrise de la conduite d'une organisation. Downloadable! . . La fonction contrôle de gestion : proposition d’une typologie. Le contrôle de gestion est un outil de pilotage pour l’ensemble des acteurs de la gestion publique, en particulier pour les responsables de programme et les responsables de budgets opérationnels de programme. Enoncé et travail à faire. . De très nombreux exemples de phrases traduites contenant "la fonction contrôle" – Dictionnaire anglais-français et moteur de recherche de traductions anglaises. métiers de l‘entreprise. Le contrôle de gestion est l'activité visant la maîtrise de la conduite d'une organisation. 3.2 – La fonction contrôle de gestion garde-fou. Lors des besoins d’analyses, les managers opérationnels se retournent vers les contrôleurs de gestion pour obtenir les résultats recherchés afin de les aiguiller sur leur prise de décision stratégique. Quatre idéaux types sont mis en évidence : la fonction contrôle de gestion discrète, garde-fou, partenaire et omnipotente. Les enjeux actuels et les compétences futures des membres de la fonction . A cela, il n’existe aujourd’hui que deux réponses, d’ailleurs. Compétences La Licence Economie - Gestion de l'IAE de Saint-Étienne Option Accès Santé accessible rentrée 2020 Compétences. Quatre idéaux types sont mis en évidence : la fonction contrôle de gestion discrète, garde-fou, partenaire et omnipotente. La fonction contrôle de gestion assurait alors essentiellement la cohérence au sein des grandes organisations, cohérence par rapport à des critères dont la pertinence était définie au départ et restait relativement stable [LORINO 91]. Le contrôle de gestion contribue donc à la performance, de même que l’ensemble des fonctions de pilotage et de contrôle, avec lesquelles il doit s’articuler. c. La fonction contrôle de gestion garde-fou d. La fonction contrôle de gestion omnipotente III. La position du conseil IV. Nom * Email * Site web. La fonction contrôle de gestion « garde-fou » est associée à des logiques de changement fonctionnel et est également discernée d'une étape de la formation des cadres dirigeants. Cette forme de contrôle fait peu de place aux problématiques du contrôle de gestion. . La fonction contrôle de gestion garde-fou. IUT GEA – 841 S4 – Contrôle de gestion et Gestion p révisionnelle – La gestion de la production : Partie 1 – Daniel Antraigue – Page n° 9 / 19 Chapitre 4. Le blog des fonctions financières Développer l’image de la fonction « contrôle de gestion » Quelques conseils pour donner plus de valeur possible à ce métier parfois incompris et mal jugé. La fonction du contrôle de gestion est mal connue. Le rôle du contrôle de gestion dans la mise en œuvre de la stratégie d’entreprise: exemple de la banque Fiducial. 78351 Jouy en Josas CEDEX. . . . Position fonctionnelle b. 1- La mission du contrôle de gestion: La dénomination même du contrôle de gestion fait comprendre que sa première mission est le contrôle. 1, rue de la Libération. • M. Leroy, Contrôle de gestion DCG 11 • F. Cazenave, Anglais ... 1. le processus iii. Finalité du poste . OUTILS ET LANGAGES. CDG. LES FONCTIONS DU CONTRÔLE DE GESTION a. Le métier d’Assistant de Service Social. Le contrôleur de gestion n'est, ni un opérationnel, ni un dirigeant, ni un décideur. . Sont ainsi identifiées la fonction contrôle de gestion discrète, la fonction contrôle de gestion garde-fou, la fonction contrôle de gestion partenaire et la fonction contrôle de gestion omnipotente. . . analyser la performance des activités afin d’optimiser leur pilotage : dans cette optique, le contrôle de gestion doit essentiellement apporter les outils de connaissance des coûts, des activités et des résultats permettant d’améliorer le rapport entre les moyens engagés et … . Définition synthétique. Le contrôleur de gestion conçoit et met en œuvre les méthodes et les outils pour optimizer les procédures de gestion en vue d’une utilisation efficiente des ressources. Il assiste les managers dans l’exercice de leurs fonctions de pilotage et de contrôle de l’activité. Les deux axes développés sont : comment obtenir l'engagement des différents collaborateurs et l'intérêt d'une communication directe pour plus d'efficacité. . partenaire • 3 . La typologie proposée conduit à s’interroger sur l’autorité qu’il faut accorder à la fonction contrôle de gestion et sur le niveau de proximité que cette fonction doit avoir avec les opérationnels. Aucune fonction ne semble être épargnée, notamment pas le contrôle de gestion, dont le rôle est tout à la fois de pourvoir à l‘information dans l‘organisation mais aussi de conseiller les managers. antinomiques. Répondre Annuler la réponse. Le contrôle de gestion, composante du contrôle organisationnel 11 1. une fonction contrôle de gestion renouvelée. . Cette fonction essentiel dans l’organigramme des petites entreprises car elle offre aux décideurs les moyens de comprendre la réalité, de s’y adapter et de se préparer au futur. Votre adresse email ne sera pas publiée. Les caractéristiques des marchés sur lesquels ces entreprises évoluent ne permettent pas aux problématiques de contrôle de gestion de devenir vitales. a. Définition et objectif du contrôle de gestion 1) Définition Le contrôle de gestion (CDG) est une fonction qui vise à influencer les comportements des managers pour mettre en œuvre la stratégie de l’organisation [1]. Nous montrons que la … Outre cette première fonction de contrôle, la Cour s'assure aussi de la bonne gestion financière, en vérifiant l'adéquation entre les objectifs des opérations et les moyens mis en œuvre pour les atteindre. Celle-ci est realisee a partir de douze etudes de cas ayant donne lieu a 73 entretiens. 209 Fiche 22. Le degré de déconcentration 1.2. Le contrôle de gestion est un outil de pilotage et d'aide à la décision. approvissionnement et gestion de stock iii. Pour connaître la place du Big Data au sein de la fonction de contrôle de gestion, une enquête a été réalisée par l’observatoire international du contrôle de gestion en 2016 dans 38 pays, auprès d’entreprises réparties dans tous les secteurs d’activités et dont la majorité du chiffre d’affaires réalisé est d’environ 250 millions d’euros. Ils sont présents dans tous les secteurs d’activité et ne se cantonnent plus aux seuls aspects financiers. . Les organisations à pilotage partagé entre niveaux central et déconcentré 30 1.4. Celle-ci est réalisée à partir de douze études de cas ayant donné lieu à 73 entretiens. 3e section - Fiche 22 La mise en place du contrôle de gestion 5 (1) Tableaux de bord pour managers, Carla Mendoza, Marie-Hélène Delmond, Françoise Giraud, Hélène Löning, éditions Groupe Revue Fiduciaire (1999). La direction du contrôle de gestion a ensuite travaillé sur 4 axes de réflexion : l'automatisation des tâches pour réduire celles à faible valeur ajoutée, l'intégration des nouveaux venus et le transfert de connaissances entre contrôleurs de gestion, la diffusion efficace de la data, et enfin comment tirer parti du potentiel d'analyse de ces nouveaux outils. Cependant, la logique dominante est financière et à court terme, et va être renforcée par l'activité des contrôleurs de gestion . Labelliser une fonction et identifier un domaine de compétence en contrôle de gestion. À l’instar des chargés de communication ou des attachés analystes, il est indispensable d’identifier clairement dans l’organigramme la fonction de contrôleur de gestion ou de correspondant du contrôle de gestion. Lambert C. et Sponem S. (2009), « La fonction contrôle de gestion : proposition d’une typologie », Compta bilité Contrôle Audit, 2009/2, p. 136. Le concept clé pour faire cela est le poste, par lequel on dénomme un point particulier de l’espace de l’organisation. table des matières Partie 1 : L’enVironnement organiSationneL Du ContrôLe De geStion. Parapet ou barrière situés dans des endroits dominant une excavation pour prévenir les risques de chute. . Les champs obligatoires sont marqués d'une étoile * Commentaire. Ces résultats permettent de proposer une typologie des rôles de la fonction contrôle de gestion. Sont ainsi identifiées la fonction contrôle de gestion discrète, la fonction contrôle de gestion garde-fou, la fonction contrôle de gestion partenaire et la fonction contrôle de gestion omnipotente. Le contrôleur de gestion conçoit et met en œuvre les méthodes et les outils pour optimizer les procédures de gestion en vue d’une utilisation efficiente des ressources. Quatre ideaux types sont mis en evidence : la fonction controle de gestion discrete, garde-fou, partenaire et omnipotente. . 55. . Celle-ci est réalisée à partir de douze études de cas ayant donné lieu à 73 entretiens. 110. Le positionnement du contrôle de gestion dans les organigrammes des administrations centrales 31 1.5. . Lambert C. et Sponem S. (2009), « La fonction contrôle de gestion : proposition d’une typologie », Compta bilité Contrôle Audit, 2009/2, p. 136. Le contrôle de gestion intervient dans la construction du budget et dans sa déclinaison, à chacune de ses étapes. Concrètement. Le contrôle de gestion, composante du contrôle organisationnel 11 1. Même s'il n'existe pas de définition communément admise du contrôle de gestion, on peut dire qu'il s'agit d'un ensemble de techniques visant à optimiser l'utilisation des ressources de l'entreprise selon la politique fixée par les dirigeants. 57Dans les entreprises Nationauto, Franceauto et Siègeauto la fonction contrôle de gestion joue un rôle de garde-fou.
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