Merci @Matt_Salikhov pour la co-création originelle... En route vers Stressss!!! Pour mémoire, le problème change rarement alors que la solution va évoluer. Semaine chargée en prévision... ce soir Meetup de rentrée de Nord Agile https://www.meetup.com/fr-FR/Nord-agile/events/273253064/ (Pour déjà par choisir un sujet qu’on ne pourrait pas voir). Mon scrotum !”. Pour un peu plus de détails sur ces méthodes que je ne détaille pas ici, vous pouvez jeter un œil à ses slides. A cette fin, vous avez à votre disposition 2 modules martiens et 2 drones qui n’ont pas l’autonomie nécessaire pour atteindre la plateforme par eux-mêmes. 13 Jobs sind im Profil von Martin GUMM aufgelistet. J’ai donc appliqué un … Vous pouvez programmer les modules martiens et piloter les drones pour atteindre ladite plateforme et permettre l’évacuation de l’équipe d’ici … moins de 2 heures à présent. Pour ceux qui ne connaissent pas, un aperçu en images donne ceci : A noter pour enrichir notre glossaire : Claude nous offre sa nouvelle définition de “coach agile” : Personne qui essaie de diffuser les idées de l’agilité. The event takes place for two days. Sehen Sie sich das Profil von Martin GUMM auf LinkedIn an, dem weltweit größten beruflichen Netzwerk. par Rémy Sanlaville, Johan Martinsson et Bastien David, Mindset – C’est quoi ce truc ? Bon il faut dire aussi que les Orgas (Super Big Kudo à eux), ne nous aident pas en alignant 11 sessions en simultané. Le moins qu’on puisse dire c’est que les orgas ne cherchent pas la facilité: en allant trouver des intervenants divers et variés, avec des liens plus ou moins clairs avec l’agilité, c’était certain que ca allait provoquer des discussions. Il met en avant les principales contraintes tirées par une configuration multi-équipes / multi-POs / projet commun. Je vous déconseille de quitter cette conférence à la fin de la première partie. Et une pratique que je trouve très intéressante : le parrainage. Parce que les Monville sont des copains et qu’en plus ils osent amener un format différent qui reste néanmoins chargé d’apports et de sujets à creuser. « Apparently, this SCRUM thing is so great, you need, - "Business Agile": Built Upon Sand — R.Jeffries - The, Before Agile 101 After Project manager Product Owner (Agile Project, Agile 101 6 months after… Estimating our project How do, Agile 101 6 months after… Tracking velocity Estimating our project, Creating our burn- down charts Agile 101 6 months after…, « Most software today is very much like an Egyptian, Pace of changes Agile development puts a lot of stresses, And the system is not only about the source code, Technical Excellence enable Business Agility Not the other way around, Predictability comes from technical excellence « The quality of today, « So much of what we call management consists of, Management 101 The Iron Triangle Scope = Time x Resources, Scope (cost) Resources Time « Hofstadter's Law: It always takes, A development task has only 3 states Not yet started, Scope (cost) Resources Time « Nine women can't make a, Scope (cost) Resources Time « This is what has been, Management 101 Scope (cost) Resources Time The Iron Triangle Scope, Scope (cost) Resources Time Quality Stress Defect Anger Rotten software, Scope (cost) Resources Time Quality You have to choose your, Product Management Software engineering Management Agile Command & Control Project, « The best way to predict the future is to, We need a new hedging strategy Making the right product, Validation over guess & illusions Tell smaller lies What about, Reduce your feedback loop Continuous Delivery Stop tracking progress, start, Time Seconds Minutes Hours Days Weeks Statements & methods Classes, « We're All In This Together » — Virgin America, Stop the project manager posture There is not such thing, Stop producing specifications without your dev team what goes into, If you are not involved in the production process, please, Give Trust, not Toys Andon Developers should have the right, « Economies of scale are true in milk, not in, « Two-Pizza Teams work like semi-independent entrepreneurial hothouses. La vidéo ici. La spécification, ici, c’est la flèche (⇓) entre le problème et la solution ! Un tremblement de terre a endommagé les infrastructures permettant leur évacuation. Agile Grenoble est toujours une épreuve dans la conception de ce dit parcours. Pour ceux que ca pourrait intéresser, j’ai détaillé mon parcours un peu plus bas. Les slides sont disponibles ici (le format proposé est percutant) et en valeur ajoutée, je vous propose la métaphore de la cuisine (je pense qu’il s’agit d’une création d’Alice) pour illustrer les principes KISS et YAGNI : Vous avez un gâteau à faire en 2 heures et vous êtes face à une cuisine sale. Voici une vidéo d’une précédente représentation l ‘Agile Tour de Montpellier 2015 : Après nous avoir invité à 2 minutes de méditation, Fanny décrit les 6 principes de management qu’elle tire de cette philosophie : Si vous cherchez une conférence déstabilisante, je vous conseille celle-ci. la présentation @agilepb @atrennes : https://t.co/R6LYxwtw2O, — Claude Aubry (@claudeaubry) 16 octobre 2016. J’ai pu assister aux trois jours de conférences pour adultes avec 2 jours entant que speaker et une journée entant que simple participant. par Alice Barralon, EventStorming : a super hero story par Cédric Pontet, Keynote “Charisme et Fellowship du Manager” par Arnaud Riou, Le mythe de la documentation sur Post-it par Frank Ortega et Matthieu Lecoupeau, Contraintes et Jeux sociaux pour des dojos au top! Voici une liste des sujets qui font maintenant parti de la liste “A approfondir” pour moi ou des outils que j’ai eu la chance de tester: C’est difficile de tout lister et de nommer absolument toutes les personnes que j’ai croisées sur ces 2 jours… Mais merci aussi à Julie, Pierre, Olivier, TiJeff, Franck, Michel, Jean-Yves, Matthieu, Johan, Mana, Jérôme… j’en ai oublié plein. Spécifications en milieu Agile – Arnaud LEMAIRE. Réussir à choisir la bonne conf au bon moment est compliqué. Marc LEYRAL. Le pitch d’accueil des participants est (dans l’ensemble) le suivant : Une équipe est en perdition sur Mars. Une keynote rafraîchissante, pleine de rappels de bon sens, autour d’un ton emprunté à l’ouvrage de Dominique Dupagne : “Qualité mon Q !“. Allez, toujours pour compléter notre glossaire, Grégory nous offre une définition qui guide son quotidien (et que vous ne trouverez pas dans son support) : Si l’entreprise prend soin de ses salariés, les salariés prendront soin de l’entreprise. J’ai déjà écrit sur cet atelier dans le cadre de l’Agile Tour de Bordeaux durant lequel j’ai à nouveau participé à une nouvelle session. Comment, ce qui devait être un mouvement d'émancipation des acteurs d'un projet, se retrouve à être vécu comme un calvaire ? (Un copain, quelqu’un qu’on aime écouter, quelqu’un dont la renommé n’est plus à faire…), Si aucun des points précédents ne s’applique, se laisser porter par la foule…. J'ai notamment pu aborder Stressss!!! Une idée retenue parmi tant d’autres ? 1284 Fiona Ottaviani (Grenoble Ecole de Management) 1285 Laura Batstra (University of Groningen) 1286 damien vandermeersch (UCLouvain) 1287 Vincent-Arnaud Chappe (CNRS) 1288 Patrick Haack (University of Lausanne) 1289 Paromita Goswami (Shiv Nadar University) 1290 Marjolein Visser (Université Libre de Bruxelles) Dans une hiérarchie, tout employé a tendance à s’élever à son niveau d’incompétence. https://fr.ulule.com/stressss-v2-0/ mon scrotum ! Face aux contraintes, vous nettoyez le minimum pour pouvoir réaliser ce gâteau : uniquement la surface qui sera en contact avec la nourriture. Mais c’est aussi et surtout ça Agile Grenoble. Agile Tour Bordeaux is the regional stage of a series of events spread over several French cities between October and December. Des Keynotes clivantes, des sujets à explorer, de nouveaux outils, des copains, de la neige qui bloque les gens au retour, des orgas au top, des journées très longues, une fatigue importante au retour . Et ca fini tard… J’avoue qu’arriver au Jeudi ca commence à peser dans la capacité de concentration. Et certains sont également restés pour le forum ouvert du vendredi. Stressss!!! A tout cela, est venue s’ajouter la neige, qui a bloqué certains sur Lyon, qui m’a obligé à partir à 7h le vendredi matin au lieu de 9h…, Bref, arrivé à la maison, heureusement que c’était le weekend et que j’ai pu récupérer . Demain Meetup du GAG avec Camille Marquette aux manettes pour un REX du confinement d'un Scrum Master https://www.meetup.com/fr-FR/GAG_Nextoo-Lille/events/272781588/ Céline HIRTH LAROUZÉE. #StressssV2, Click to share on Twitter (Opens in new window), Click to share on Facebook (Opens in new window), Click to share on LinkedIn (Opens in new window), Sur le créneau en question, suis animateur/speaker ? par Arnaud Lemaire. En tant que représentants d’Agile Tribu, Alice & Yannick nous ont proposé l’expérimentation d’un jeu créé par Claude “Puzzle Grand Scrum” autour de Scrum en multi-équipes. Et si on redémarrait l’agile ? Le tout autour d’une définition visuelle de “la spécification” qui permet de vulgariser son principe : Description de la solution Actuellement directeur de l’innovation, il nous explique qu’il est initialement devenu directeur des développements grâce au principe de Peter. Ce type de configuration ne doit pas être confié à des POs débutants, Plus globalement, ce type de configuration ne doit pas être confié à des équipes Scrum débutantes, Transformer tout adversité en opportunité. — Agile Grenoble 2019. V2.0 avance. Et ce fut le cas, en tout cas dans les cercles auxquels j’ai pu participer. https://youtu.be/JO20bgLUzLM Bon il faut dire aussi que les Orgas (Super Big Kudo à eux), ne nous aident pas en alignant 11 sessions en simultané. Du sujet qui amène les personnes à débattre, aux convictions qui sont chahutées, en passant par le format (merci Isabel et Alexis) qui plait ou pas, je peux vous dire que les pauses et les soirées étaient riches en duels d’idées. Les interactions entre les personnes par Isabel et Alexis Monville. La vidéo ici. Université De Picardie - Jules Verne ... Arnaud DE LA TAILLE. par Jérôme Bourgeon. Agile Pays Basque, c’est 2 jours que je vous conseille de réserver pour la prochaine édition ! D’autant que la vraie valeur, à mon sens, réside dans les échanges suscités dans la seconde partie. Ane et Mathieu nous ont proposé un REX sur l’évolution de la mise en oeuvre de l’agilité dans leur société. Après un tour d’horizon de méthodes de spécifications qui se prêtent à un contexte agile, je retiendrai en particulier une citation, un soupçon provocatrice, qui appuie son côté Software Craftsmanship rebel : Un architecte qui ne code pas ne sert à rien et est dangereux pour le projet. In the Enter Domain section, enter the domain name.. Sehen Sie sich auf LinkedIn das vollständige Profil an. Grégory nous propose un détour par le monde animal pour revenir sur les fondamentaux qui devraient gouverner nos sociétés et notre société. Outre l’occasion de pouvoir retrouver les copains et de se socialiser, on continue aussi généralement à avancer sur les sujets que nous avons évoqués durant la journée. Personnellement, je me suis frotté au rôle du PO dans un tel contexte, et j’en retiens que cet atelier se prête parfaitement à 2 prises de conscience : Anne et Arnaud nous ont proposé d’expérimenter la méthode Kanban autour du serious game Kanbanzine dont les supports de la version open-source sont disponibles ici. Le tout autour d’une définition visuelle de “la spécification” qui permet de vulgariser son principe : Et pour finir, mon décryptage préféré des fails de Scrum, car le plus fréquemment rencontré (dans mon parcours) : Regardez les slides (ou trouvez une vidéo que je n’ai pas encore trouvée) pour vous rassurer : Claude propose aussi des pistes d’expérimentations face aux sorties de routes décortiquées. Cela vous donne une idée du potentiel que je vois dans ce format. Si oui, lire le pitch pour valider qu’on a bien compris de quoi ca parle. Erfahren Sie mehr über die Kontakte von Martin GUMM und über Jobs bei ähnlichen Unternehmen. Je retiens en particulier de cette édition une question liée à une déclaration des orateurs : “On n’en est pas encore à la panacée de sprints d’une semaine”. Mon TOP 3 des keynotes (dans l’ordre chronologique): Construire collectivement les décisions, un processus vertueux pour l’entreprise et les personnes par Laurence Ruffin. Je vous rassure, Cyrille a fait un boulot monstrueux en amont pour mettre cette atelier à la portée de tous. Alice et Isabelle nous ont proposé la première partie de leur atelier autour des pratiques du Software Craftsmanship tiré des travaux de Mike Bowler et de Bryan Beecham disponibles ici : http://www.gargoylesoftware.com/ex. Fanny nous propose une vision du management basée sur 5 ans passés en Inde dont elle a exploité la philosophie “Jugaad” (“débrouillardise” en Indy). The challenge for manufacturers is to maintain an operational dynamic that’s designed to improve the company’s industrial performance. (ce à quoi doit ressembler le produit fini). Y’a-t-il un sujet qui me saute aux yeux? Merci Arnaud Dieu pour les graphismes (https://www.linkedin.com/in/arnauddieu/). Claude à mis a disposition son support par ici suite à sa ré-édition sur Rennes : Scrum ? Voilà ! Bon, sur cet atelier qui est une création de Cyrille, il faut du matériel ! La technique du “terrorisme décisionnel” : proposer une idée débile (en posture de responsable interventionniste) permet de déclencher une ouverture du dialogue entre des parties “bloquées”. Suite à un accueil institutionnel par les organisateurs, Claude a ouvert le bal avec une plénière volontairement provocante nommée “Scrum ? Nous sommes beaucoup à l’hotel, donc beaucoup à devoir manger sur l’extérieur, et donc des gens qui se retrouvent au sortir des conférences. En revanche, pour les futurs animateurs de cet atelier, je n’ai qu’un conseil : si vous souhaitez proposer le suivi des indicateurs (ce qui représente un vrai atout à l’atelier) préparez bien votre discours sur l’alimentation des courbes, sans quoi cette phase devient trop chronophage et peu exploitable en débrief. Bref, à ce stade, je serais tenté de vous laisser avec la plus grande des frustrations en ne dévoilant rien de plus et en me contentant d’une citation d’un grand philosophe : Mais sincèrement, trouveriez-vous cela à la hauteur des 2 jours de bienveillance dont j’ai profité et de l’investissement des organisateurs, orateurs et participants ?!? Tout nouvel arrivant (dans l’équipe ou dans la société) se voit affecté un parrain. Je vais donc partager un peu plus sur ces deux jours au pays des basques agiles. Le temps pour Claude de faire un point sur Scrum, à travers son adoption et les dérives les plus couramment rencontrées. Manuel de survie en animation d’ateliers par Denis Migot, Jeu des rôles et des responsabilités de Scrum, un forfait (ou une organisation) remarquable, que l’on doit à un trio redoutable d’efficacité, d’engagement et de générosité : merci et chapeau bas à, des accueils de qualité : merci l’ESTIA, le SPOT, le Bleu Blanc Jaune, le groupe Alter Ego et le Trinquet d’Arcangues, un confort, y compris gustatif, sans faille : merci les sponsors. Parce que le sujet de la SCOP et de la gestion d’entreprise collaborative m’intéresse. Bref, une conférence que je simplifierai de façon provocatrice autour de cette citation (encore une, de Grégory lui-même) : Arnaud nous a proposé une conférence très bien structurée autour des dérives des idées que l’on projette sur les spécifications depuis … des décennies. A ce stade, autant dire que toute personne normalement constituée (comme on dit) se retrouve avec le moral au plus bas. Si Cyrille passe près de chez vous avec cet atelier : n’hésitez pas ! Et si on redémarrait l’agilité ? Un vrai plaisir à dérouler, plein de messages autour de l’auto-organisation, de la communication, de l’adaptation aux besoins émergents, etc. Insulated from, « Learn to ship software at will without any risk. Voici mon parcours (en bleu les sessions que j’ai animé ou co-animé): Keynote “S’il suffisait d’Oser” par Marie-Laure Brunet, La CNV dans la vraie vie ! Est-ce vraiment un idéal à atteindre pour tous ??? de la bienveillance en veux-tu, en voilà : merci les participants. From the control panel, click Create in the top right, then click Domains/DNS.. J’ai eu la chance de pouvoir participer cette année encore à Agile Grenoble. Va-t-on sauver mars ? Björn indique 2 postes sur son profil. par Olivier Lequeux, Keynote “Et si on redémarrait l’agilité ?” par Arnaud Lemaire, ANIMAGILE (en OFF) par Alexandre Boutin et Patrick Pouchot, Agile Paradice avec Jean-François Marronnier, Keynote “Construire collectivement les décisions, un processus vertueux pour l’entreprise et les personnes” par Laurence Ruffin, Mieux se comprendre et communiquer avec le MBTI par Maxime Bonnet, Keynote “La collaboration, signe d’une véritable agilité” par Jean-Pierre Lambert, Comment j’ai switché mon cerveau par Aurélien Wille, Marshmallow Challenge à l’échelle par Gregory Alexandre et Hervé Tran, Keynote “Les interactions entre les personnes” par Isabel et Alexis Monville, Ils ne savaient pas que c’était impossible et pourtant ils l’ont fait ! Enfin, voici quelques photos prises durant l’événement: Il y a quelques semaines, j'ai eu la chance de répondre aux questions de Matthieu Tassetti dans le cadre de son podcast Homoludens (https://www.matthieutassetti.com). Consultez le profil complet sur LinkedIn et découvrez les relations de Björn, ainsi que des emplois dans des entreprises similaires. Etre à Grenoble c’est aussi continuer les discussions en dehors de l’événement. All slide content and descriptions are owned by their creators. Parce que je n’avais pas pu voir l’intégralité de son discours à Lille mais que j’ai quand même pu voir une évolution dans le ton et une volonté d’être moins rentre dedans. Pourquoi alors que l’agilité n’a jamais été aussi populaire, certains développeurs ne s’y retrouve plus ? Atelier Néo le robot par @CfrancCyrille, le matériel est prêt ! Des échanges que nous avons eus avec Anne, un guide plus visuel sur cet aspect complétera peut-être le kit proposé. Arnaud nous a proposé une conférence très bien structurée autour des dérives des idées que l’on projette sur les spécifications depuis … des décennies. Les accords Toltèques (j’aimerais vraiment pouvoir participer à un atelier dédié). Découvrez le profil de Björn Döring sur LinkedIn, la plus grande communauté professionnelle au monde. Long-lasting, ergonomic, secured and streamlined, factories are reinventing themselves with the combined use of cobots, AI and augmented and virtual reality. Et la flèche – pardon, la spécification – peut elle aussi évoluer. Grégory a été pour moi une découverte lors de cette conférence. Agile Grenoble est toujours une épreuve dans la conception de ce dit parcours. Et devinez : ces fondamentaux sont tous orientés autour de l’humain, du relationnel, de la confiance et de l’humilité. Une tite avant première??? V2.0 https://nicotondeur.fr/index.php/2020/09/24/en-route-vers-stressss-v2-0/. Vous devez les aider à évacuer la base avec le matériel qu’ils ont sur place sachant que des ingénieurs ont identifié que l’évacuation pouvait être débloquée “manuellement” à partir d’une plateforme externe que l’équipe ne peut plus atteindre. Après tout, il n’y a pas de raison qu’il n’y ait qu’aux managers que l’on reproche de ne pas se rapprocher du terrain ;-). Et https://fr.ulule.com/stressss-v2-0/ dans les prochains jours!!! Je ne peux pas vous dire à quoi la prochaine représentation ressemblera, elle est en cours de construction et destinée à évoluer de représentation en représentation. La vidéo ici. V2.0 (https://mobile.ulule.com/stressss-v2-0/?lang=fr) ainsi que le Hack de Jeux de sociétés!!! J’ai plus qu’un doute. J’avais déjà écrit quelques lignes sur cette mise en oeuvre dans le cadre de l’Agile Tour de Bordeaux 2015. Nous chercherons à répondre à ces questions en revenant à la motivation profonde des entreprises et à pourquoi elles n'arrivent pas à se défaire de leurs (mauvaises) habitudes de management. Avec le temps, tout poste sera occupé par un employé incapable d’en assumer la responsabilité. Le Marshmallow Challenge à l’échelle ajouté dores et déjà à mes outils. Or, un second tremblement est annoncé dans 2 heures, d’une amplitude telle que les infrastructures ne résisteront pas. Stéphane et Bénédicte nous ont proposé un retour sur l’évolution du management à travers le temps, avec tout le cynisme qui l’a fait évoluer, puis une partie collaborative sur l’évolution possible du management à partir de notre situation actuelle, et forts du “comment nous en sommes arrivés là”. Agile Methodology Bitbucket Cascading Style Sheets GitHub HTML INTERCOM JavaScript Linux Microsoft Access ... Grenoble 2002 - 2005 Corporate Finance. Arnaud LEMAIRE November 12, 2019 Programming 1 660. J’ai donc appliqué un algorithme simple sur la sélection: Une fois ce choix de parcours fait, encore faut-il qu’il soit tenu… En effet, comme à tous les événements agiles (y compris à Lille), certaines salles sont prises d’assaut et il n’est pas rare d’avoir à choisir une autre conférence que celle initialement pointée.